An Phạm khi khai vấn lãnh đạo trở thành chìa khóa giải bài toán nhân sự tận gốc

Vì sao An Phạm chọn con đường khai vấn lãnh đạo

Sau nhiều năm làm việc sâu trong lĩnh vực nhân sự, An Phạm nhận ra một sự thật mang tính nền tảng. Rất nhiều vấn đề nhân sự không bắt nguồn từ chính sách, quy trình hay công cụ, mà xuất phát từ nhận thức và quyết định của người lãnh đạo.

Khi người đứng đầu chưa nhìn rõ vai trò của mình trong hệ thống con người, mọi nỗ lực tuyển dụng, đào tạo hay xây dựng văn hóa đều chỉ giải quyết phần ngọn. Chính từ nhận thức đó, An Phạm lựa chọn Leadership Coaching khai vấn lãnh đạo như một bước phát triển tất yếu và nghiêm túc trong hành trình nghề nghiệp nhân sự.

Khai vấn không phải để làm thay hay sửa lỗi cho đội ngũ, mà để giúp người lãnh đạo thay đổi từ gốc rễ cách họ tư duy, ra quyết định và chịu trách nhiệm với hệ thống con người mà mình dẫn dắt.

Hành trình khai vấn bài bản theo chuẩn quốc tế ICF

An Phạm theo đuổi khai vấn không theo phong trào hay xu hướng ngắn hạn. Con đường An lựa chọn là đào tạo bài bản theo chuẩn quốc tế của International Coaching Federation.

Năm 2023, An hoàn thành LCV Coaching Education Level 1 với 80 giờ đào tạo, đủ điều kiện nộp hồ sơ ACC Associate Certified Coach theo chuẩn ICF.
Năm 2024, An tiếp tục hoàn thành Leap Coaching Advanced Program Level 2 với 150 giờ đào tạo, đạt chuẩn PCC Professional Certified Coach.

Việc hoàn thành liên tiếp Level 1 và Level 2 không chỉ là cột mốc chuyên môn, mà còn thể hiện cam kết dài hạn với nghề khai vấn, kỷ luật học tập nghiêm túc và năng lực làm việc theo chuẩn quốc tế thay vì cảm tính cá nhân.

Hơn 300 giờ khai vấn 1 1 nơi nhân sự không còn là vấn đề bề mặt

Tính đến hiện tại, An Phạm đã tích lũy hơn 300 giờ khai vấn chuyên nghiệp 1 1, làm việc trực tiếp với CEO, nhà sáng lập, quản lý cấp trung và lãnh đạo doanh nghiệp.

Qua quá trình khai vấn, An nhận ra rằng những vấn đề nhân sự quan trọng nhất thường không xuất hiện trên báo cáo tài chính hay bảng KPI. Chúng nằm ở những vùng khó nhìn thấy như sự thiếu rõ ràng trong vai trò lãnh đạo, xung đột giá trị, nỗi sợ ra quyết định và sự quá tải kéo dài của người đứng đầu.

Khai vấn giúp những vấn đề này được gọi tên đúng, nhìn thẳng và xử lý tận gốc thay vì tiếp tục che phủ bằng giải pháp bề mặt.

Đối tượng An Phạm đang đồng hành khai vấn

Hiện tại, An Phạm là coach và cố vấn 1 1 cho hơn 50 CEO và nhà lãnh đạo, tập trung chủ yếu vào các doanh nghiệp có quy mô từ 10 đến 100 nhân sự, đang trong giai đoạn tăng trưởng nhanh nhưng gặp khó khăn về con người.

Các doanh nghiệp này thường đối mặt với tình trạng đội ngũ thiếu gắn kết, vai trò chồng chéo và người đứng đầu phải ôm quá nhiều việc. Thay vì bắt đầu bằng việc sửa đội ngũ, An chọn làm việc trực tiếp với người lãnh đạo trước.

Bởi khi người đứng đầu thay đổi cách nhìn và cách dẫn dắt, đội ngũ sẽ tự động điều chỉnh theo một cách bền vững hơn bất kỳ mệnh lệnh nào.

Khai vấn không để chữa cháy mà để xây nền

Phong cách khai vấn của An Phạm không nhằm tạo cảm giác dễ chịu nhất thời. An không đưa ra lời khuyên sẵn, không áp đặt mô hình và không làm thay quyết định của lãnh đạo.

Vai trò của An là giúp người lãnh đạo nhìn rõ vấn đề, chịu trách nhiệm hoàn toàn với lựa chọn của mình và xây dựng tư duy hệ thống con người phù hợp với giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Chính vì vậy, kết quả khai vấn không phụ thuộc vào An. Khi quá trình khai vấn kết thúc, năng lực lãnh đạo vẫn ở lại với người được khai vấn, trở thành nền tảng cho những quyết định nhân sự đúng đắn trong tương lai.

Khai vấn lãnh đạo giải pháp bền vững cho bài toán nhân sự

Trong một thị trường mà nhiều giải pháp nhân sự tập trung vào công cụ và kỹ thuật, con đường An Phạm lựa chọn đi sâu vào con người lãnh đạo có thể xem là con đường khó. Nhưng đó cũng là con đường bền vững nhất.

Khi người lãnh đạo đủ rõ ràng, đủ kỷ luật và đủ năng lực tự soi chiếu, bài toán nhân sự sẽ không còn là khủng hoảng liên miên, mà trở thành một hệ thống có thể học hỏi và tự điều chỉnh.

Với An Phạm, khai vấn lãnh đạo không chỉ là một dịch vụ. Đó là cách giải bài toán nhân sự tận gốc, bằng sự thay đổi từ bên trong người dẫn dắt